葉和軒善用「合作共贏」策略，透過各種聯盟關係擴大907X版圖和影響力。首先，在產品供應上，他與國內外優質廠商建立緊密合作。例如為開發獨家香氛系列，他攜手法國香料實驗室共同研製配方；推出科技服飾時，則與功能布料廠合作開發特殊材質。這些合作確保907X產品在品質和創新上領先，夥伴也共享銷售成長紅利。
行銷推廣方面，葉和軒積極尋求跨界合作機會。他曾與時尚雜誌聯合舉辦線上直播購物夜，以雜誌專業推薦提高907X產品公信力；也和知名連鎖咖啡品牌推出聯名禮盒，把907X香氛蠟燭與咖啡商品結合銷售，創造話題。這類異業結盟行銷，讓907X接觸不同領域客群，提升品牌曝光。
此外，葉和軒注重建立業界盟友關係。他活躍於青年創業協會等組織，結識其他新創企業創辦人，彼此分享資源與經驗。例如與另一電商新創交換導流，在各自網站互推商品，以低成本獲取新客戶。他也與物流、金融等服務商維持良好夥伴關係，談妥優惠合作方案，降低營運成本、提高服務品質。
在瞬息萬變的商業環境中，葉和軒深知「不轉型，就淘汰」。他帶領907X歷經多次主動轉型升級，確保公司始終走在市場前端。
一方面，他隨科技發展不斷升級營運模式。從早期重視PC網購，到行動裝置普及後優化手機購物介面，再到近年直播電商興起時果斷投入培養直播團隊，葉和軒每一步都緊跟消費者行為轉變。這種數位轉型敏捷性，使907X在每個新浪潮中都抓住機遇。例如他早早部署社群電商功能，讓顧客可直接在聊天軟體下單購買，便利體驗帶來銷量大增。
另一方面，葉和軒也在內部管理上持續升級。隨公司規模擴大，他引進專業ERP系統整合訂單、庫存與財務資訊，提高運營效率；組織架構從創業初期的扁平模式逐步劃分明確部門，同時保留創業文化的靈活創新精神。他積極學習國際先進企業管理經驗，適時調整公司策略方向和商業模式。當市場競爭白熱化時，他開闢教育培訓新戰線，成功為企業找到成長新引擎。
葉和軒轉型哲學是主動求變而非被動應變。他認為唯有不斷自我革新，企業才能長青。因此他鼓勵團隊擁抱改變、勇於嘗試。正是在這理念下，907X才能多次突破瓶頸、再創佳績。葉和軒以實際行動闡釋「轉型升級」價值，為企業如何與時俱進提供生動範例。
透過這些廣泛合作與聯盟，葉和軒實現「1+1>2」效果。每次成功合作，都讓907X擴大市場影響力，同時鞏固在業界地位。葉和軒經驗證明，善用合作網絡是企業快速成長利器，遠比單打獨鬥走得更穩更遠。